經過50多年的成長和積累，蘇州電器科學研究院股份有限公司（以下簡稱“電科院”）已經成為我國長江以南地區(qū)唯一一家可以同時進行高低壓電器檢測服務的獨立第三方電器檢測機構，為員工提供了廣闊的個人發(fā)展平臺和成長空間，使每一位員工都能發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)新力。
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電科院通過以下四個方面來完成人才戰(zhàn)略的構建 1. 完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,為吸引和培養(yǎng)適合電科院發(fā)展的優(yōu)秀人才提供動力。
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具備高素質高層次的專業(yè)人才是檢測機構生存的根本和發(fā)展的關鍵，是電科院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根源。電科院歷來重視專業(yè)技術人才的發(fā)展和儲備工作，對此采取了一系列的舉措，形成公司內人才快速成長通道和良性競爭機制。 1. 通過多種方法提高員工能力，指導員工完善其職業(yè)規(guī)劃。
2. 致力于培養(yǎng)員工能力
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積極推行專業(yè)結構和知識結構的中、高級人才培養(yǎng), 特別是對青年人才的培養(yǎng)。
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為使員工適應未來變化和發(fā)展需求，電科院與國內一流大學聯(lián)合培養(yǎng)高科技人才，為技術人員參加專業(yè)學術交流搭建平臺。 1. 助員工打造完美的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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電科院給予包括高層領導在內的所有員工職業(yè)發(fā)展空間，指導和激發(fā)員工自我發(fā)展，追求卓越。 1. 完善的用人機制使每一個電科院人得到充分發(fā)揮的空間
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電科院既要培養(yǎng)優(yōu)秀人才，更要留住優(yōu)秀人才，做到量才使用，電科院作了如下工作： 1. 完善規(guī)章制度，嚴格按程序規(guī)范行事，真正做到用人之長、人盡其才。
2. 徹底貫徹“以合適的薪酬激勵人、以發(fā)展的平臺吸引人”的人力資源方針，形成了電科院人才快速成長通道和良性競爭機制。
3. 為員工創(chuàng)造了一個能夠施展才華、實現(xiàn)自我價值的舞臺，使員工在企業(yè)內部不斷提升自我，實現(xiàn)個人自由發(fā)展。
4. 采用輪崗、換崗及管理領導崗位內部公開競聘的方式，使員工保持工作新鮮感，激發(fā)工作興趣。
5. 提供完善的培訓，提升員工職業(yè)安全感和工作能力，激發(fā)員工潛力；
6. 打造尊重個人、尊重知識、尊重技術、注重溝通的企業(yè)文化氛圍，倡導“以人為本”的辦公設計理念，形成一個有利于人才發(fā)揮聰明才智、溫馨的工作環(huán)境。
7. 建立創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍
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創(chuàng)新作為企業(yè)謀求發(fā)展的突破口，建立管理創(chuàng)新機制、技術創(chuàng)新機制，能為企業(yè)長期成長提供動力引擎。
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為充分挖掘和激發(fā)技術人員的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造潛力，電科院建立了系統(tǒng)的技術激勵機制，制定技術創(chuàng)新獎勵管理辦法和專利發(fā)明獎勵辦法，對技術人員的技術發(fā)明和創(chuàng)新給予獎勵，營造一個良好的、持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境和研發(fā)氛圍。
